House of Simplicity
  • Vårt erbjudande
    • Case
    • Starters
  • Om oss
    • Konsulter i vårt nätverk
  • Bli en del av oss
  • Insikter
    • Nyhetsbrev
    • 10 utmaningar
    • Enkla steg att börja ta
  • Kontakt
  • Menu Menu

Insikter

PMO, transformationskontor, value office eller vad behover du egentligen?

PMO 2.0, transformationskontor, value office eller vad är det du egentligen behöver?

augusti 31, 2025/i Agil organisation, Digitalisering, Dynamisk organisation, Organisationsutveckling, PMO/av House of Simplicity

Många CIO:er och digitaliseringschefer brottas med samma fråga just nu: Vad behöver vi egentligen för funktion för att driva vår förändring?
Är det ett PMO? Ett Transformation Office? Ett Agile Transformation Office? Eller till och med ett ”PMO 2.0”? Frågan har dessutom blivit mer aktuell i takt med att fler organisationer strävar mot att bli mer agila, där förmågan att prioritera, samarbeta och leverera värde snabbare är avgörande.
Begreppen haglar. Men frågan som du egentligen borde ställa dig som CIO är vad du egentligen försöker lösa eller vill åstadkomma

Buzz vs verklighet

Under de senaste åren har vi sett en våg av nya etiketter. Transformation Office, Value Office, Strategy Delivery Office … listan blir allt längre. Kanske står just du och drar dig i håret och undrar vad det är just ni behöver? Och vad det egentligen är för någon skillnad mellan de olika begreppen. Det kan nästan kännas som att man måste hänga med i terminologin för att inte framstå som omodern.

Så klart kan ett namn bli en hjälp till att ringa in en önskad förflyttning, ”Du blir vad du heter”. Men vår erfarenhet är att det i praktiken oftast spelar en mindre roll. Men allt som oftast är det bara en lite del av sanningen. Till syvende och sist är det effekten som räknas. Och du och din ledningsgrupp behöver bottna vad ni vill åstadkomma i stället för att fastna i terminologi.

Fem eviga utmaningar CIO:er försöker lösa

När vi lyssnar in CIO:er, oavsett om de pratar PMO eller Transformation Office, återkommer samma problem:

  • För många initiativ på gång samtidigt – mängdproblem
  • Strategier som inte blir verklighet – powerpoint utan genomslag
  • Projekt som drar ut på tiden – långsamhet
  • Silos och gnissel i samarbete – olika agendor
  • Ett PMO som fastnat i byråkrati och rapportering

Fem effekter som alla vill uppnå

Samtidigt är målen nästan alltid desamma:

  • Fokus – att våga välja bort och prioritera
  • Fart – att få saker att hända snabbare
  • Tydlighet – en gemensam spelplan för organisationen
  • Värde – affärseffekt och ROI på insatserna
  • Koppling strategi–vardag – att planen faktiskt omsätts i handling

PMO, transformationskontor, value office eller vad behover du egentligen?

Krångla inte till det: Glöm namnet och börja fokusera på behoven

Oavsett om du kallar funktionen PMO, Transformation Office eller något helt annat så handlar det i grunden om att lösa dessa pains och skapa dessa gains.
Därför är det viktigare att bygga rätt förmåga än att jaga nästa buzzword.

Så innan ni döper om ert PMO till något nytt – ställ er de enkla men avgörande frågorna:
• Vilka problem behöver vi faktiskt lösa?
• Vilka effekter vill vi skapa för verksamheten?

Namnet är sekundärt. Det viktiga är att bygga en utvecklingsmotor för fokus, fart och effekt.

Vill du utveckla ert PMO till att bli er utvecklingsmotor? Läs mer om hur vi hjälper dig.

https://houseofsimplicity.se/wp-content/uploads/2025/02/spin-1566280_1920.jpg 1280 1920 House of Simplicity https://houseofsimplicity.se/wp-content/uploads/2025/05/hos_logo-1030x644.png House of Simplicity2025-08-31 15:32:542025-08-31 15:32:54PMO 2.0, transformationskontor, value office eller vad är det du egentligen behöver?
Fler insikter
augusti 31, 2025

PMO 2.0, transformationskontor, value office eller vad är det du egentligen behöver?

juli 3, 2025

Hur du som IT-ledare får planering med affären att lyfta på riktigt

april 29, 2025

Superkraften i att visualisera

mars 19, 2025

9 anledningar till att utveckla ditt PMO

februari 13, 2025Taggar:IT-Ledning

Utveckla den tvåhänta organisationen

januari 10, 2025

Minska riskerna i er digitaliseringsagenda

november 25, 2024

Enkelhet som strategi: Våra bästa tips

oktober 20, 2024

Agil planering: Hur du skapar framgång i ständig förändring

oktober 14, 2024

Fyra vägar till framgångsrik organisationsutveckling i en snabbt föränderlig värld

juli 3, 2024

Lässamling om konsten att agera i osäkerhet

juni 1, 2024

Fyra roller för ett PMO i en agil organisation

maj 24, 2024

Tio tips för kvartalsplanering

maj 24, 2024

Rädd för att måla in dig i ett hörn?

april 11, 2024

Superkraften att välja bort

april 7, 2024

Fyra förmågor som gör dig framgångsrik i digitaliseringsdjungeln

Sida 1 av 6123›»

Pages

  • 10 utmaningar
  • Bli en prioriteringsninja!
  • Bli framgångsrik i digitaliseringsdjungeln
  • Boka din tid för en fika
  • Case: Det stora initiativet
  • Case: Dynamisk planering
  • Case: Införande av nytt affärssystem
  • Case: Mål och mätetal som skapar driv och riktning för fastighetsbolagets digitala tjänst
  • Case: Stöd i att omsätta agila metoder i praktiken
  • Driv ett initiativ
  • Enkla steg att börja ta
  • Erbjudande: Framtidens IT-Organisation
  • Erbjudande: Portföljstyrning och transformationskontor
  • Erbjudande: Transformationsledning och interima roller
  • Ett nyhetsbrev för dig som är konsult
  • Från kontrollfunktion till en utvecklingsmotor
  • Insikter
  • Kontakt
  • Landningssida
  • Mål som driver dig framåt
  • Nyhetsbrev
  • Planering i en agil organisation
  • Vårt förhållningssätt
  • Vi gör svåra saker enkla
  • Vårt erbjudande
  • Bli en del av oss
  • Om oss
  • Insikter

Kategorien

  • Agil
  • Agil organisation
  • Digitalisering
  • Dynamisk organisation
  • Dynamisk planering
  • Förändringsledning
  • Kvartalsplanering
  • Mål
  • Organisationsutveckling
  • PMO
  • Prioriteringar
  • Stegvist
  • Strategi
  • Transformation
  • Tvärfunktionellt

Archive

  • augusti 2025
  • juli 2025
  • april 2025
  • mars 2025
  • februari 2025
  • januari 2025
  • november 2024
  • oktober 2024
  • juli 2024
  • juni 2024
  • maj 2024
  • april 2024
  • februari 2024
  • januari 2024
  • december 2023
  • november 2023
  • oktober 2023
  • september 2023
  • augusti 2023
  • juni 2023
  • maj 2023
  • februari 2023
  • januari 2023
  • december 2022
  • november 2022
  • oktober 2022
  • september 2022
  • augusti 2022
  • juli 2022
  • juni 2022
  • maj 2022
  • april 2022
  • mars 2022
  • februari 2022
  • januari 2022
  • december 2021
  • november 2021

Ska vi uträtta stordåd tillsammans?

Vi tror att det behövs en annan typ av managementkonsulting. Att rådgivning och genomförandekraft behöver gå hand i hand. Vi tror på att bygga samtidigt som vi rör oss framåt och att det går att åstadkomma mer effekt med mindre insatser.

Vi värdesätter enkelhet och närhet i samarbetet med våra kunder.

Är du ännu inte kund? Hör av dig så bokar vi ett möte där vi tillsammans diskuterar och hittar lösningar på utmaningarna i er digitaliseringsagenda.

Ta kontakt med oss
  • maria.wikberg@houseofsimplicity.se
  • +46 768 86 72 78
  • Följ oss på LinkedIn
Scroll to top