Planering i en agil organisation
Har du varit med och lagt mängder av tid på att göra en övning för att få till en resursallokering någon gång? Den stora excelövningen som visar att Nisse ska …
Mål som ger dig dragläge
Förändringar som sker snabbt och uförutsägbart, hög utvecklingstakt och många möjligheter. Hur jobbar du med mål i en sådan kontext, för att det ska hjälpa dig och din organisation framåt? …
Bli en prioriteringsninja
Vill du och din organisation mer än vad det finns kapacitet att utföra? Är prioriteringar förknippat med något svårt och tungt snarare än att det finns massor av effekter att …
Fem vanliga sätt att prioritera som leder till fel effekter
Hur du och dina kollegor prioriterar bland alla möjligheter och projekt får stor betydelse för vilka resultat och effekter ni når i slutändan. Ingen rocket science i teorin men i …
Superkraften att välja bort
Är sakerna du vill få gjort fler än vad du och din organisation kan mäkta med att göra? Bra, då är det precis som det ska vara. Att behöva prioritera …
Digitalisering: Fem perspektivskiften
Digitalisering, känns inte det lite väl 2015? Uttrycket må vara lite slitet men det mesta av jobbet återstår. Bortom alla trendiga begrepp och buzz ligger fortfarande ett stort arbete framför …
I digitaliseringsdjungeln rör du dig på en ny karta
Framgångsrika organisationer har hittat ett nytt sätt att ta sig fram i digitaliseringsdjungeln. Bortom hypen och de många buzzen har de förstått att de verkar på en nya karta. De …
Svart bälte i samarbete
Många stora framtidsfrågor, så som digitalisering, kräver att olika kompetenser möts. Trots att tvärfunktionellt arbete ofta lyfts som en framgångsfaktor utgår fortfarande mycket arbete från funktioner, specialiserade och avgränsade avdelningar …
Varför kommer vi inte framåt?
Det rör sig runt omkring oss. Saker som tidigare var frikopplade är i dag tätt sammanflätade, möjligheterna är många, förutsättningarna kan snabbt förändras och hastigheten i framför allt teknikutvecklingen är …
Men, vi skulle ju bli agila…?
Kanske har du känt så någon gång? Kanske någon som lite ifrågasättande undrat under den senaste tiden? Tanken om den agila organisationen som kändes så lockande har nu mest resulterat …