Portföljstyrning och transformationskontor
Få koll, öka genomförandekraften och nå mer pang för pengarna
Du har en ambitiös digitaliseringsagenda och behöver säkerställa fokus, framdrift och maximalt värde i era satsningar. Men spelplanen förändras – det ni planerade för ett år sedan, är det fortfarande rätt?
Kanske hanteras projekten var för sig, många initiativ startas men få blir klara, eller så saknas transparens i vad som pågår. Beslutsfattandet försvåras av otydliga beroenden och brist på rätt kompetenser. Är det ens rätt initiativ som drivs?
Kanske har ni redan ett PMO, men det är inte anpassat för en agil kontext. Planeringen är statisk, uppföljningen tungrodd och flexibiliteten saknas.
Vi hjälper dig att skapa portföljstyrning och ett transformationskontor som ger överblick, tydliga prioriteringar och flexibilitet – så att du kan driva digitaliseringen framåt med kraft och tydlighet.
Etablera ett transformationskontor
Du behöver etablera ett transformationskontor med fokus på att nå större effekt och öka genomförandekraften i er digitaliseringsagenda.
Utveckla planerings- och prioriteringsprocesser för en ständigt förändrad spelplan
Du vill utveckla era planerings- och prioriteringsprocesser för att omhänderta en ständigt förändrad spelplan.
PMOts roll i en agil organisation
Du behöver utveckla ditt befintliga PMO för att vara mer anpassat för en agil organisation.
Tidigare case med våra kunder
Upptäcka vad vi gjort tillsammans med våra kunder tidigare för utvecklad portföljstyrning och transformationskontor.
Kvartalsplanering som gav mer pang för pengarna
Genom att börja planera initiativen kvartalsvis tillsammans med hela företaget hamnade fokus på initiativ som skapade störst effekt. Ytterligare en effekt blev att IT fick en bättre kapacitetsplanering.
Mål som gav riktning för en ny digital tjänst
Genom en workshopserie fick fastighetsbolaget mål och mätetal som skapade driv och riktning för en ny digital tjänst.
Hur väl rustad är din organisation?
Gör vårt enkla mognadstest som tar cirka 3 minuter och få en snabb överblick över hur långt ni kommit i er resa mot agil planering.
Som tack får du konkreta rekommendationer och insikter som hjälper er att ta nästa steg mot en ännu smidigare och mer anpassningsbar verksamhet. Testa nu och börja resan mot en mer agil framtid!
Våra insikter
Ta del av våra insikter om portföljstyrning och transformationskontor.
01
Fyra roller för ett PMO i en agil organisation
Har ett PMO spelat ut sin roll i en agil organisation? Knappast säger vi men det behöver utvecklas och inta nya roller.
02
Tio tips för kvartalsplanering
Fler och fler organisationer som navigerar digitaliseringens utmaningar ser behovet av att kontinuerligt prioritera helheten. Kvartalsplanering blir då en bra lösning.
03
Planering i en agil organisation
Så vad är det som egentligen ska planeras i en tid där förutsättningarna snabbt förändras? Detta försöker denna bloggpost bringa lite klarhet i.
Vill du bolla?
Vi värdesätter enkelhet och närhet i samarbetet med våra kunder. Vi finns här för dig när du behöver oss.
Är du ännu inte kund? Hör av dig så bokar vi ett möte där vi tillsammans diskuterar och hittar lösningar på era utmaningar kring portföljstyrning, PMO eller transformationskontor.