Fyra roller för ett PMO i en agil organisation
PMOt utgör hjärtat i strategiexekveringen för många bolag och har så gjort under många år. Tyngdpunkten i uppdraget har varierat mellan P som i Portfolio, Program eller Projekt. Beroende på fas …
Rädd för att måla in dig i ett hörn?
Fastighetsbolaget hade stött på patrull. De ville skapa en ny tjänst för sina boende och ville få ut data från sina fastighetssystem. Men eftersom det kunde tänkas hänga ihop med …
Fyra förmågor som gör dig framgångsrik i digitaliseringsdjungeln
Begreppet känns måhända lite slitet men digitalisering är mer än ett projekt som din organisation drev 2018. Ja, vi tror att det mesta faktiskt fortfarande är ogjort. Förväntningarna är om …
Tre anledningar till att de stora transformationernas tid är förbi
Det finns många förflyttningar att göra för att fortsätta vara relevant som organisation och bolag. Men vilket är det bästa sättet att ta sig fram på? Svaret har ofta varit …
Svart bälte i samarbete
Många stora framtidsfrågor, så som digitalisering, kräver att olika kompetenser möts. Trots att tvärfunktionellt arbete ofta lyfts som en framgångsfaktor utgår fortfarande mycket arbete från funktioner, specialiserade och avgränsade avdelningar …
Varför kommer vi inte framåt?
Det rör sig runt omkring oss. Saker som tidigare var frikopplade är i dag tätt sammanflätade, möjligheterna är många, förutsättningarna kan snabbt förändras och hastigheten i framför allt teknikutvecklingen är …
Men, vi skulle ju bli agila…?
Kanske har du känt så någon gång? Kanske någon som lite ifrågasättande undrat under den senaste tiden? Tanken om den agila organisationen som kändes så lockande har nu mest resulterat …
Agilt ❤️ Traditionellt = SANT
Många organisationer som befinner sig i digitaliseringsdjungeln tar steg för att bli mer agila. Kanske är det så också där du jobbar? Ofta låter det som ett antingen-eller-val. Allt det …
Mål i en agil organisation – saker att göra mer och mindre av
För en organisation som vill ha bästa möjliga förutsättningar att röra sig framåt, kontinuerligt med kraft, finns det några saker att göra mer och mindre av när det gäller att …
Agila organisationer, vad gör de egentligen?
Många verkar på en karta där förutsättningarna snabbt förändras och utvecklingstakten är hög. Då behövs förmågan att kunna anpassa sig och att vara i ständig rörelse som organisation. Agila organisationer …