Kvartalsplanering gav mer pang för pengarna

Det saknades samsyn kring prioriteringar och vår kund kämpade med många olika inflöden av behov till IT-avdelningen.

Såhär gick det till:

  • En serie möten för kunskapsbygge och samsyn

    Förhoppningen när vårt samarbete inleddes var att kunskapsförstärkning och samsyn mellan IT, PMO och verksamheten kunde ge nya möjligheter till resultat.

  • Kvartalsmöten startades upp

    Kvartalsmöten etablerades för att dela helhetsbild, skapa gemensam riktning och göra prioriteringar. Kunden fick vårt stöd i genomförandet och fick nya sätt att göra prioriteringar samt balansera förväntningar och kapacitet. Kunskapsbygge och rådgivning gick hand i hand.

  • Mer pang för pengarna

    En kvartalsplanering hjälpte kunden till samsyn och ett mer effektivt beslutsfattande. Balans mellan behov och kapacitet förbättrades med resultatet att mer pang för pengarna uppstod.