Många stora framtidsfrågor, så som digitalisering, kräver att olika kompetenser möts. Trots att tvärfunktionellt arbete ofta lyfts som en framgångsfaktor utgår fortfarande mycket arbete från funktioner, specialiserade och avgränsade avdelningar …
Det rör sig runt omkring oss. Saker som tidigare var frikopplade är i dag tätt sammanflätade, möjligheterna är många, förutsättningarna kan snabbt förändras och hastigheten i framför allt teknikutvecklingen är …
“Vi lever i en snabbt föränderlig värld” må kännas slitet och uttjatat. Det ligger fortfarande en hel del i påståendet som de flesta organisationer fortfarande bara börjat nosa på. Så …
Många organisationer tar steg för att bli mer agila. Kanske är det så hos er också? Ofta låter det som ett antingen-eller-val. Allt det traditonella ska bort och det nya …
Saker ska göras i rätt ordning för att resultatet ska bli bra. Det är vad många berättelser går ut på som är till för att lära hur framgångsrika företag och …
Ändå försöker vi ofta. Genom att tillsätta en ny roll, skapa ett nytt organisationslager eller genom att nyttja någon av de roller vi har på plats, mellanchefen till exempel, för …
Vi ser en tendens att det bildats ett stort gap i många organisationer. Ett gap mellan det man vill göra och det som görs. Mellan människorna i organisationen. Ett gap …
Många verkar på en karta där förutsättningarna snabbt förändras och utvecklingstakten är hög. Då behövs förmågan att kunna anpassa sig och att vara i ständig rörelse som organisation. Agila organisationer …
Är din kalender full? Nästa lediga lucka är tre veckor framåt. För många är det här verkligheten. Jämt så mycket möten och ändå aldrig något som blir klart. Vi tycker …
Organisationer idag verkar under andra premisser än de gjort. Det kräver en annan typ av förmågor. Vi behöver kunna ställa om snabbt och ofta. Vi behöver kunna agera på det …
