Tvärfunktionellt i praktiken
Du kan sällan ensam ta fram det kunden behöver, men du kan vara en aktiv del i att få det att hända. Att arbeta tvärfunktionellt är ofta en förutsättning för …
Du kan sällan ensam ta fram det kunden behöver, men du kan vara en aktiv del i att få det att hända. Att arbeta tvärfunktionellt är ofta en förutsättning för …
Vad krävs av dig och din organisation för att med full kraft och fart omfamna de många möjligheterna som finns? Hur accelererar ni och får full utväxling på era satsningar? …
Kunden har aldrig varit så viktig som nu. Ska vi kunna röra oss framåt med kraft runt komplexa problem så som till exempel digitalisering och hållbarhet behöver vi ha bra …
Det finns klara begränsningar med att göra långtgående planer i en mer dynamisk värld. Saker förändras utmed vägen, beslut och information tillkommer och annat försvinner. Planera görandet för någonstans långt där …
Med hög utvecklingstakt, många möjligheter och förutsättningar som snabbt förändras upplever många att de traditionella planeringscyklerna inte räcker till. Fler och fler organisationer som rör sig framåt i digitaliseringsdjungeln ser …
Det är lätt att fastna och uppleva att man som organisation inte kommer framåt när frågorna blir komplexa och tvärfunktionella. En vanlig ryggmärgsreflex är att gå tillbaka till strukturer och …