Tillsammans går vi från ord till handling

Låt oss accelerera er digitaliseringsresa – stegvist med fokus på att skapa verkliga resultat. Vi hjälper dig att bygga en stark IT-organisation, utveckla PMOt till att bli en utvecklingsmotor samt leda transformationer eller stötta i interima roller under en period.

Känns det som ett mission impossible?

Utveckla en kraftfull IT-organisation som kan ställa om när förutsättningarna snabbt förändras och det finns höga krav på förmågan att vara innovativ, nå snabba och värdeskapa resultat med kvalitet trots krav på kostnadseffektiviseringar.

Utveckla ert PMO till att bli en utvecklingsmotor

Utveckla ert PMO till att bli en utvecklingsmotor som tar höjd för en ständigt förändrad spelplan och ser till att ni investerar i rätt initiativ som ger er mest pang för pengarna.

Behöver ni en strategisk doer som kan både affär och IT?

Ta in en erfaren konsult som leder er transformation eller bär en interimroll för att säkra genomförandet och skapa varaktig förändring under en kritisk period.

SUGEN PÅ ATT KOMMA IGÅNG?

Börja förändringen
med någon av våra starters

En maxad halvdag: Bli en prioriteringsninja

Under en online Masterclass ger vi dig fyra framgångsnycklar för att bli en prioriteringsninja. Vi ägnar stor del av tiden till praktisk träning där du får med dig verktyg som ger resultat direkt i din vardag.

Kurs: Driv ett initiativ

Perspektivskifte, digitalisering, agil organisation

Workshop-serie: Sätt mål som tar dig framåt

CASE

Upptäck vad vi gjort tillsammans med våra kunder

Inspireras av case som exempel på vårt erbjudande. Skulle du ha nytta av vad vi kan göra tillsammans?

CASE

”Hjälp oss att hitta rimliga
och användbara mål”

Fastighetsbolaget hade behov att utveckla mål för en av sina digitala tjänster. De ville få en tydligare riktning och mätetal att driva mot.

CASE

”Kan ni hjälpa oss att skiva elefanten
och få saker att börja hända?”

Ett nytt tillvägagångssätt gav ökad genomförandekraft och accelererat resultat för det tvärfunktionella programmet i fastighetsbolaget.

CASE

Kvartalsplanering gav
mer pang för pengarna

Det saknades samsyn kring prioriteringar och vår kund kämpade med många olika inflöden av behov till IT-avdelningen.

CASE

”Hur kan vi få stöd i att
omsätta teori till praktik?”

Genom coachning och vägledning kunde energibolaget införa ett agilt arbetssätt inom ett av sina affärsområden.

CASE

”Hur ska vi göra oss redo
för något som vi inte vet
vad det innebär?”

Kunden stod med ett införande av ett nytt affärssystem, vilket krävde stora förberedelsearbeten för att säkra en organisation anpassad till nya förutsättningar.